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![]() To add a comment, sign in with your Windows Live ID. July 02 又换了把门锁……话说,人一倒霉,喝口水都会被噎到!加上今天晚上新换的那个门锁,我半年里已经换了3次门锁了。真是杯具……
第一次是搬家前,有天晚上回去钥匙死活打不开了好像,后来请隔壁邻居家的小伙子把门硬是撞开了。
第二次是搬完家,听妈妈的话,把门锁乖乖地请师傅给换了。
第三次,也就是今天了。下班回来时,好死不死把手机忘在办公室了。天知道,我每天早上都指望它把我闹起来呢~~(真是惭愧之极,这么大了,还没能像人家一样一大早自然醒。)某人晚上到我家吃饭,吃完后我顺便搭其小车子跑到单位拿手机,然后再顺便搭车子回来。等我吭哧吭哧地爬到六楼家门口时,杯具发生了:钥匙死活打不开门了。我努力回忆了一下当时锁门时的场景,80%可能是某人顺手带上门时把里面的保险开了……我那个郁闷啊!于是趁某人可能还没走远,马上打电话叫了回来帮偶解决问题。小区保安跑去叫了附近的修锁师傅过来,捣腾了半个小时,把那把刚装上去才两个月的锁用榔头给敲开了。(=_=')因为已经蛮晚了,还扰了四邻不安,真是对不住啊……
55555,看来以后偶抽时间应该学学开锁的技艺…… June 21 破天荒,书丢了……真是郁闷,今天刚刚发现,新买的一套《摩根全传》,上册不知道什么时候被我弄丢了…… 记忆中,我好像就没丢过书。前两天我好像有点感觉,老想怎么这几天眼皮底下没见这本书。(通常情况下,新买的书,我多半是放在床头或者床上的)当时也没大在意,今天是同事提出要借去一阅,我在办公室里翻了一遍没找到,回到家又扫了一圈,可还是没见上册的踪影…… 我努力回忆了一下最后一次看到它是在什么时候,好像有天在地铁上有翻过,但具体什么时候也想不起来了。 真是太郁闷了………… June 15 人人都有自己的后花园很快地翻完了《天才在左 疯子在右》~
在翻的过程中,突然会想起很多过去发生的事情和经历,有些描述总有种似曾相识的感觉……
突然间会想起,某些朋友有的一些怪癖,比如说高中时有个同桌很喜欢收集自己用完的笔芯,每次看到抽屉里收集的很多笔芯就会很有满足感;再比如说某怪胎以前很喜欢收集各种小瓶子;再想起自己以前的恶作剧,喜欢把周围亲密的人看作不同的小动物……
里面有两篇提到多宇宙理论,讲到宇宙的无限分裂性以及不同的时间切面存在于不同的宇宙……偶马上想到很久前的某段时间,偶老担心,万一存在不同的时空可以保存不同的物质存在状态,那万一科技发达到使这些时空信息可以自由流动,那岂不是要进入一个非常混乱的状态了。实话说,那阵子我蛮恐惧的……
想来,这本书刚出来就如此畅销,其中一个原因大概也和我类似吧:不少记者在这些访谈中多多少少可以看到自己的某些影子~
Anyway,有对心理学不排斥的朋友,偶在这里还是推荐一下下,抽时间可以翻翻,蛮不错的~ 《天才在左 疯子在右》太棒了! 前天到卓越买书时,挑好计划要买的两本之后又漫无目的地翻了翻其他书,这时看到了《天才在左 疯子在右》~当时看了下书评,貌似最近看的人还蛮多。本来么,这种短期热门排行的书我不一般不大在意,但看了书评之后,忍不住想买一本。不巧的是,当我点击“购买”时,系统告之我“缺货”了。明明30秒前还有的哇?!想想,没买到又不甘心,于是不得已去了当当赶紧下单,生怕又缺货了。顺便插一句,偶已经蛮久没去当当买过书了,最初网上买书都是在当当,但后来发现卓越比当当快,就改投卓越门下了。不过这次当当表现蛮不错的,比卓越送货还早了一天呢。让偶对其印象扭转了不少。
再来说说这本书吧,实在是很棒呢!很久没看过一本让我觉得可以打五星的书了。(这次偶在偶家豆瓣上给了它五星哦~)
其实,在广义上,人人都有精神病,只是大部分人的问题处于大众可接受的范围之内,即通过外在客观环境以及内在主观意志力等因素控制,还没达到某种临界点而已。
豆瓣上有篇书评写的不错,偶自觉总结的不即这只食人龟,就在此转载一下下了。具体如下~
《恐惧未知》-食人龟
如果一个孩子深信世界是果冻,大家就夸他有想象力。 如果一个成人比喻世界是果冻,大家就称他为哲学家。 如果一个成人假设世界是果冻,大家就称他为科学家。 如果一个成人画笔下的世界是果冻,大家就称他为艺术先锋。 如果一个成人深信世界是果冻,在古代他被称为宗教领袖,在现代就叫精神病患者。 可怜的精神病人,为毛观念一样,唯独他进了医院呢? 因为哲学比喻和艺术表达不必是绝对真理;宗教领袖受限于时代(如果天主教起源于21世纪,那么《圣经》就是一部玄幻小说);儿童的臆想向来被允许(比如圣诞爷爷、牙仙、美人鱼等等);科学假说有数理基础且可证伪(否则弦理论作者早就进医院了) 而精神病人坚信的理论——只有阐述、无法验证、消除现有的未知、解释“一切”——它使探索尚未开始,就已经终结。无懈可击的理论同漏洞百出的理论一样不可信。它即使再完美,也受限于时代、物种、认知、语言等等,而其无懈可击阻止了探索者去突破这些界限。它唯一的作用是消除人们对未知的不安。 有一类未知,被称之为终极问题,比如:时空本性、生命意义、因果关系。。。 有那么一群人,热衷于终极问题,他们中有:儿童及幼态持续者、哲学家、科学家、艺术家、还有精神病人。 这种热衷出于好奇,也来自恐惧——恐惧尚未闻道就带着疑问进了坟墓、恐惧生命的无意义、恐惧真理的缺失。这些人中,精神病患者的恐惧尤其突出,因为他们比谁都希望:真理是存在的、世界是完整相关联的、人生是有意义的。他们一厢情愿地将全部未知变为已知,不过是为了让世界符合想象,这无异于画饼充饥。 然而,人注定无法知晓一切,我们只能看到过去光锥中的事物,人类的大脑与技术都存在局限性,我们的感官与思维会过滤信息(这大有好处,试想一下同时听到世界上所有声音的感觉。。。holy shit。。。在此对传说中无所不知的上帝深表同情) 这些事实有的人难以接受,比如:我有一个同学,日思夜想生命的意义,为此还刻苦钻研精神分析学和哲学,后来自杀成功,到天堂找佛洛伊德去了。另外,量子力学也逼疯不少人,至于各种宗教理论就更别提了。 人类多长了几个脑细胞,就自以为在宇宙中地位独特,自觉身体虽然渺小,然精神伟大而崇高。甚至,光用精神一词还嫌不够,又有了灵魂、智慧、思想、心灵……有的人一旦发现自己的头脑无能为力,就自欺欺人,甚至寻死觅活。丝毫未发现自己的愚蠢、执着、矛盾和自大。 其实恐惧未知再正常不过了,它推动了人类文明,但没必要心为其役。 请顺其自然。 June 10 招聘的正门和后门以前提到内资背景的企业,很少有人会把此类机构作为自己职业发展的第一选择。但自从这次金融危机爆发前一段时间开始,这种趋势正在发生明显的变化。有不少精英分子已经出现回归内资机构的期望。
引起这种趋势的原因大体有两个:一是经济危机期间,有不少高级职业经理人,尤其是在第三产业,比如说金融、法律等等,受到了蛮大的冲击。与之形成明显对比的是,内资背景的同行机构的表现就人性化多了;二是不少精英自己也认识到,单纯作为一名职业经理人对自己未来发展存在很大的局限。只是,这种平台不错的内资机构,尤其是些“国”字打头的机构,其进入渠道仍然存在诸多值得商榷的问题。
其实,在内资机构做事,假定能有机会进入这个机构,再进一步假定,能够得到领导认可,那么,想做成点事情,能够运用的资源显然会比在外资要多的多,而且还可能产生更大的社会影响力。可问题就出在,这第一个假定往往就就很难实现。所以很多优秀的人才习惯于第一选择放在跨国公司一类的机构。并非说外资机构就没有类似中资的“非正常渠道”进入方式,但相对而言,如果称“非正常渠道进入”为“后门”的话,那他们用人时更多的在用“正门”,即社会公平招聘。这样,他们就给了很多优秀分子提供了一个相对公平的擂台。但中资的现状,往往是“后门”开的太大形成门庭若市之场景,以至于前面的“正门”却显得门可罗雀。政府公务员现在公开考试,相比以前多少也是有点进步了。但其他机构的情况却并不乐观。比方说,我的某个同学去一内资股份制银行面试,据说面试官就问了一个问题:你家有啥社会关系哇?答曰:我舅舅是***公司董事长。然后就Over了……类似这种什么某券商招了不少公务员子女一类的事情现在都见怪不怪了。并不是说通过这种方式招进去的人都不行,但没有经过相应的竞争淘汰,有幸进去的人往往不知道珍惜这样的机会实在是件非常糟糕的事情!资源浪费啊……我觉得,在很多时候,也不是他们不想珍惜机会,意识不到这一点也是原因之一吧。(现实中,虎父犬子的例子还是蛮多的)他们之中还有一些是比较聪明的,可能也认识到这一点了,但其中又有不少一直路走的比较顺,也没经历过什么挫折,自觉自己也是未来的精英了。一般这类人又看不上前面说的那类犬子,有些人可能还愤青一点,经常发发牢骚,于是时间和精力被浪费了不少。只有极少数人能看准并抓信其中的机会,他们不张扬,一步步踏实的做事,当然了,必要的机灵还是要的。然后这帮人成功了。他们也许不是当年最优秀的那撮人,但他们一旦有意识并积极的去支配很多资源时,其作为之影响远比最优秀的人要大很多。虽说,这种影响也可能是很负面的。
有个国开行租赁公司的朋友L,能力很不错,EQ也蛮高,坦白地讲,从硬的平台角度来讲,那地方比外资银行要好,虽说目前薪水稍微低了点。他之所以考虑可能会去外资银行做事,最主要的原因还是公司“软件”(团队)跟不上。中国有句话叫“人以群分,物以类聚”,优秀的人喜欢和比他更优秀,至少是和他差不多优秀的人待在一起,哪怕他们天天打架。一个优秀的人和一群傻瓜呆在一起,时间久了,只有两种可能,要么那个原来聪明的人也变成傻瓜的同类,要么就是离开。没有第三条路可走的。
总之,优秀的人并非不想进入某些相对封闭的平台去大展伸手一把,实在是目前很多时候,实际情况不允许啊~ 看完《罗马》第一季周末在小区门口的小摊上买了两张盘,这几天晚上连着看,终于看完了第一部。很久没有这么专注的看过什么东西了,久违的感觉~
拍的还行吧,简洁版的罗马衰退前夜的故事。总体而言,通过这个故事,偶认识到了至少三点:首先,在原始态的环境里,男人世界的主题是战争&女人;其次,假如顺势诱导,女人可以成为引爆战争的导火索;再次,充满仇恨的女人不是一般的可怕。
晚上和朋友谈完之后,搭2号线到中山公园再打车回家,经过定西路安西路时才想起来某人前十分钟给我电话时说在加班,那肯定是还没离开衙门了。上次请我去晃悠一圈,我觉得麻烦没去,不晓得假如我一跳不请自到会是啥效果?也许会是惊喜吧……不过这种念头也是一闪而过,况且经过时我已经坐在出租车上了,还是乖乖回家吧。虽说,貌似蛮长时间没有这种折腾的念头了……唉,可能是老了吧……
偶尔偶自觉蛮邪恶的,不过看了《罗马》,和里面比起来,那绝对是小巫见大巫了!只是可能因为累了,所以才不想折腾了。哪怕,有人贸然出现,抢走偶家玩偶,偶都没啥反应……当然了,偶也不想在自己忙的不得了的时候,再制造新的挑战。低调啊低调~ June 04 猪头&美色&价格最近面试了一大批EA,搞得我都厌烦了,很难理解某总在不到四个月里面试至少60个EA是什么感觉……
从某种意义上来说,一定程度上男人好色是可以理解的。我虽是女生,看到漂亮的人和物也会觉得是种享受。但某总太过关注色相就太过分了吧!!这种猪头……
还好,今天下午面的这个教育背景和经验能力很好,更重要的是气质也不错,底子蛮好的,当然了如果再打扮洋气一点就perfect了。我打定主意,再见一下助手帮我下周约好的1-2个candidate,我暂停这种让我厌烦的重复作业……
呵呵,不过面了这么多人,我第一次发现,“漂亮”果然是有价格的~看来,我以前信奉的“漂亮不能当饭吃”似乎有点out了。话说,我以前几乎从不要求我的candidate在简历里特意加上照片一类的东西的,而且碰到有其他人这么做,往往我都会嗤之以鼻。现在看来,不大关注相貌好像就只是我个人不大在意而非大众习惯。一般而言,我比较关注candidate做事情的能力和想法以及他们的执行力,还有意志力是否坚定等等,只是在必要的情况下,适当引导一下他们在面试时的沟通方式。但因为某些会有某种明显的偏好,我只得调整一下心态,尽量配合。
May 29 HR的筛选职能今是周六,一大早奔到机场去见一客户,幸好是虹桥,不然就得杯具地很早起来~
第一次到虹桥新机场,搭2号线还蛮方便的。嗯,个人觉得,比老机场方便。Starbucks在候机厅里面,二楼有个逸臣咖啡,除了店员素质很一般,其他还行吧~
工作中接触各家HR也蛮多的,之后就会有相应的比较,比较各家HR之间大体上的差异,在共性上有了总结之后,再细分同一家公司HR个性上的差异……从理论上来说,HR其实是一家公司很重要的角色,因为无论公司做何种业务,人都是蛮关键的因素。但实际上在国内,不少公司的HR其实比一般行政事务部人员差不了多少。业务线的主管话语权过重,HR在招人时仅仅协助安排一下面试和一系列程序上的布置。对于这种情况,有些公司的HR乐得清闲,并不在意。我见过比较夸张的,某跨国公司的HR们因为清闲竟然每日比赛看电子小说……平时的工作也就充当一般的传声筒,碰到可做可不做的事情,多半是不会主动去做的。于时line manager按自己脾性招进来的人,包括带自己过去的助手加入,HR在按自己公司文化screen candidate方面完全丧失了功能。这一点对于一个公司处于快速扩展期会产生很多风险。就拿前面提到的这家公司,管理层野心勃勃,一直想在大陆大展鸿图,但由于进入中国市场比同行稍晚了一些,各种经营牌照申请也晚了一步,现在要扩展业务,势必要挖前列同行的角。这里给他们定为代号D,他们里面经过一年半的扩张,挖了同行A,B,C很多人,而D以前的土著也有相当的流失。A,B,C其实风格差异很明显,D高层本身对大陆市场的判断和想法一直在变,这就引起了从A,B,C新挖过去的中高层各自为战,因为他们来自不同的文化氛围,一般而言,无论他们本身对以往公司有何不满和负面想法,他们的一些职业习惯往往都不由自主地会带上以往的烙印。当到了一个新的并且没有明显特性的环境时,基于动物的本性,他们会按过往的惯性去处理问题,以期塑造一种自己熟悉的氛围。
相对而言,我也有接触到一些比较professional的HR。他们在上面这一点上做得比较多,但很多时候也会有些毛病,简单地来说,就是控制欲太强。我发现,一般这种公司的HR都比较aggressive,经常会引起candidate的反感和排斥,尤其是senior professionals。从某种意义上来讲,猎头一般不会太喜欢这种HR,因为相对前面“比赛看小说”那类HR,他们比较麻烦,很可能让candidate无法接触到line manager而夭折在这一关上。虽说蛮多时候我可以绕开这些人直接和line manager沟通,但这种事情也不可以过多地操作。虽说是一种方便快捷的渠道,因为有时候和line manager本身就是比较熟悉的关系,但经常这样势必引起HR的不满。作为一个架构相对齐全的机构,他们自有自己的办事流程,越级或轻易挑战这种流程并非聪明之举。所以平日不是必须,我也比较少这么去做,但要尽量多了解Line manager的一个动态想法,这一点非常之关键。当HR得知你和line manager关系熟悉,甚至比他们本身更了解那些高管时,他们瞎胡搞的概率会降低很多。当然了,同时对他们也要礼貌有加,人都是要脸面的。刚刚说到管事比较多的HR容易引起candidate反感,一方面是candidate本身在大环境里普遍认为HR是后台,他们认为自己才是能给公司带来效益的人,心中自然存在轻视的念头;另一方面,HR们有时遇到这类表现比较明显的candidate,往往会变本加厉地去chanllege他们,然后杯具就发生了……
今天一早见的两个HR,都是比较强势机构里的,都在目前这家跨国公司做了超过10年了。从人本身而言,我都蛮认可的,但其中有一位在工作中的一些做法,个人却觉得蛮值得商榷的。我暂且把她称做Y吧。一个脾气很急说话非常快的湖南女子(我平时急起来时说话已经很快了,而她的语速和我比,那也是只快不慢,可见一般哇~)
我从她生活的侧重一些事情上观察发现,Y是个很有激情而且善良的女人,很有爱心且对人诚恳。在工作上表现出十足的干劲。很执着,但那股劲有时在面试candidate时,却常常使candidate无所适从。Y在公司做了15-16年了,对公司非常有感情,并且对公司文化有着自己的看法和坚持,以至于她对candidate筛选的过程中表现的太过苛刻。有不少candidate在SZ那边根本见不到line manager,各方面能力再强也没表现的机会……我有位candidate朋友有次在她那折戟沉沙后,我对于candidate与她过招都异常谨慎和小心~
其实,如何balance HR这种screen功能是个蛮有挑战性的活计。偶现在尚在修炼中哈~ 招对人有时真的像撞大运~做这个行业也有段时日了,给客户招人,后来陆陆续续也给自己招人。现在可以体会到某只小狐狸某天跟我讲“招对人有时就像撞大运”是什么意思了。
给客户招人,相对会比较客观,面试时主要侧重观察candidate自身的特点并加以必要引导就可以了。但给自己招人时,倒是件比较麻烦的事。这个过程中,我也稍微有点理解很多时候line manager为什么会显得很挑剔……
排除掉某项工作本身所要求的基本技能,人跟人之间的缘分实在是蛮重要的。line manager的脾性特点往往在这时就起到非常关键的作用。曾和某人闲聊时说起过,一个team里的成员如果存在过多的共性,未必是件好事情。延伸一下,甚至于夫妻伴侣之间,也是同样的道理。因为假若如此,看问题势必存在盲点。所以当初,我理想的状态是,大家在同一个team,要像错开交叠的手掌,所谓的求同存异吧~
但理想和现实总归存在一定距离的,当初我以为自己会很客观,现在发现,不过是当初没能站在现在的角度来看而已。中国有句话叫“人以群分,物以类聚”,我觉得这是人之本性,至于说追求“求同存异”,是需要人主观上为达到某种既定的目标做出对自己某些欲望抑制才能实现的效果。回到招人的话题上,作为line manager招人时,一般潜意识里会想招自己看着顺眼的人进来。这里的“顺眼”,包含了太多的东西,比如说与自己做事风格的相似程度,与自己的工作方式是不是接近等等……一般强势的老板多半会不会特别喜欢那种低眉顺眼的下属,当然了,这个里面排除掉那些仅仅外表看上去低眉顺眼的一类人。其实从客观的角度而言,team里有不同风格队员存在,在一定程度上会带来一些新的理念,就好比有新鲜的血液注入一样。这个道理大家都懂得,但在正式游戏中,成年人在此点的执行力度显然并不太好。提到这点,我不禁又想起曾经的一位朋友,其执行力度很出色,以至于让我欣赏不已……
做猎头,以前对客户很picky,偶尔会很光火,现在看来也慢慢理解了。
除了上面说的,职位要求的硬技能以及line manager自己的个性偏好以外,还有一个很重要的因素便是,很多很能干很强势的boss往往并不会招一个特别aggressive的下属,这里面通常就涉及到manage的问题了。话说,人在某些时候会表现出动物的一些特性,在建立群体等级组织架构的过程中,“地盘”的意识表现的尤为明显。(偶发现偶真应该多看看人类心理进化史一类的东东哈~,就刚刚才有点明白,为啥顶尖的player都是心理分析高手,当然了他们之中的一些人,可能本身并没注意到这一点,那就纯粹是天赋了)
May 15 貌似突然的自然~突然感觉到生活变的一片混乱,本来预设的安排被挤压的一塌胡涂。真是无所适从……
当初几乎是无时不在提醒自己千万千万不要把这种暂时的习惯变成依赖,我想我是做到了。可事实又能怎么样呢?!莫名其妙地给提前给自己设定一个所谓的“目标”或说是“限度”,当这个限度受到挑战时,用自己的意志力去完成之前的设定……突然奇怪自己这么多年了,怎么还会如此热衷这类游戏??
悬在半空中的嬉戏,大概就是这个样子吧…… |
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